Премия проводится крупнейшей российской компанией интернет-рекрутмента HeadHunter с 2006 года. Этот конкурс считается одним из наиболее престижных в стране в области управления персоналом.
В этом году для участия в конкурсе было заявлено 112 проектов. Отбор проводился в два этапа: на первом экспертный совет определил 54 лучших HR-проекта, на втором выбрал из них победителей. При оценке учитывалось три критерия: актуальность замысла, современность методов реализации и эффективность.
Основных номинаций было шесть: «Мир», «Федерация», «Столица», «Северная столица», «Регион» и «Малый бизнес», в каждой из них - по три призовых места: золото, серебро и бронза. В номинации «Регион» были представлены проекты, реализованные в одном или нескольких регионах России, исключая Москву и Санкт-Петербург.
Корпоративный проект по созданию образовательной парадигмы «Школа – вуз – предприятие», победивший в конкурсе, стартовал в ФосАгро в 2013 году, когда в школах городов присутствия компании были созданы «ФосАгро-классы». Ученики стали заниматься по комплексной профориентационной программе: углубленно изучать предметы, необходимые для поступления в технические вузы: математику, информатику, физику и химию. Преподают в «ФосАгро-классах» педагоги, прошедшие курсы повышения квалификации, для проведения некоторых уроков и лекций в школы приглашаются педагоги профильных вузов. Для учащихся проводятся специализированные фестивали и семинары, экскурсии на предприятия и в университеты.
В 2018 году проект «ФосАгро-классы», признанный успешным, был масштабирован в «ФосАгро-школы». Компания расширила материальную помощь школам, участвующим в проекте, расширились цели и задачи. В его периметр были включены не только выпускные, но все классы подшефных школ, профориентационная работа начинается теперь с младших классов школы.
Проект получил новое название Выпускники «ФосАгро-классов» продолжают обучение в ведущих технических вузах страны, в числе которых Санкт-Петербургский горный университет, Казанский энергетический университет, Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ», Ивановский химико-технологический университет.
В числе образовательных партнеров компании также ряд профессиональных колледжей - Череповецкий химико-технологический и Кировский филиал Мурманского арктического государственного университета. Обучение в профессиональных колледжах строится на основе дуальной образовательной модели, когда студенты нарабатывают практические навыки и постигают тонкости профессионального мастерства в условиях действующего производства.
Выпускники вузов и колледжей могут пройти на предприятиях ФосАгро трудовую практику, а по окончании обучения, начать свою профессиональную карьеру. В этом году компания приняла уже вторую волну получивших высшее образование (в том числе по целевым направлениям) выпускников «ФосАгро-школ».
Ожидается, что уже в 2020 г. их количество превысит 30 человек и с каждым годом будет увеличиваться.
С 2013 года общий объем инвестиций в систему образовательных проектов ФосАгро составил 1,2 млрд рублей.
«Победа в столь престижном конкурсе означает высокую оценку всей системы профориентации и подготовки кадров, которая выстроена ФосАгро. Система показывает свою эффективность и делает перспективное планирование важным преимуществом кадровой политики компании», - подчеркнул директор по персоналу и социальной политике ПАО «ФосАгро» Дмитрий Бородич.
Основная цель выстраивания парадигмы «школа – вуз – предприятие» – обеспечение притока в компанию образованной и мотивированной молодежи, удовлетворение потребностей в квалифицированных инженерных специалистах, поддержание престижа высшего технического образование и российской инженерной школы.
Созданная ФосАгро модель получила высокую оценку президента России Владимира Путина, который в феврале 2020 года при посещении Череповецкого химико-технологического колледжа назвал ее «новой, интересной и перспективной, гибкой системой».
