Конкретные предложения
- Автор: "Провинция. Северо-Запад"
Андрей Логинов и Станислав Садловский, продолжая традиции своих семей, пошли работать на железную дорогу сразу после школы. Благодаря ежедневному труду и постоянному обучению оба смогли занять заслуженные должности руководителей.
Но времена, когда они являлись молодыми специалистами, не самые лёгкие времена, помнят отлично. Именно поэтому, заняв руководящие посты, и Станислав, и Андрей в первую очередь стали решать вопросы социальной поддержки молодых работников. О том, чего им удалось достичь, какие программы помощи молодым можно принять в Волхове, как благоустроить город и обеспечить его продуктами собственных сельхозпроизводителей, они рассказали в интервью нашей газете.
Квартирный вопрос
Станислав Садловский: Когда меня только назначили заместителем начальника депо по кадрам, у нас была очень большая нехватка штата. Не отправляли на учёбу никого. Машинистов и помощников очень не хватало. Поэтому я организовал обучение ребят прямо при депо, в учебных цехах. Собирали молодёжь со всего города, района и обучали их профессии, так сказать «не отходя от кассы». С дальнейшим гарантированным трудоустройством.
Более того, мы смогли решить вопрос, и предоставить новым работникам 52 квартиры. То есть люди сразу получили и работу, и жильё. Смогли устроиться вместе с семьями – ведь на железной дороге работают династиями.
Андрей Логинов: Да, это была большая проблема. Новых работников нужно было где-то разместить, предоставить им жильё. Ведь у многих есть семьи, дети. Помню, как смог найти часть из этих 52 квартир. В Железнодорожном переулке построили новый десятиэтажный дом. Полтора года он стоял пустой: в нём не покупали квартиры.
Станислав Садловский: Сейчас, кстати, заложена стройка ещё одного дома. Ещё 25 семей смогут получить жильё. Молодым – дорогу и поддержку.
Андрей Логинов: У нас на железной дороге достаточно мощное направление, связанное с молодёжной политикой. Мы прекрасно понимаем, что молодёжь – это будущее. И надо сегодня в них вложить, чтобы уже завтра получить результат.
Я сам ещё несколько лет назад являлся молодым специалистом. Ездил на Первый съезд молодёжи ОАО «РЖД» в 2007 году в Подмосковье. И после этого мы стали организовывать свои съезды. Стали организовывать свои молодёжные ячейки на каждом предприятии.
В чём выражается конкретная поддержка: мы обучаем ребят, помогаем им находить необходимую информацию, разрабатывать разнообразные проекты, которые мы защищаем у руководства компании и помогаем претворить их в жизнь.
Что касается поддержки молодёжи в целом, необходимо удержать их в родном городе. Для этого необходимо расширять предприятия – как большие, так и мелкие. Создавать рабочие места. Обучать ребят, повышать их квалификацию.
Станислав Садловский: Радует то, что молодые люди стали возвращаться в родной город. И не без гордости отмечу, что моя работа отчасти способствует этому процессу.
В частности, мы ввели программы профориентации в школах города. Начиная с 9-го класса. Организовываем экскурсии для ребят, в том числе и маленьких волховчан, по всем нашим предприятиям.
Кроме того, мы взяли под своё покровительство один класс в шестой школе Волхова. Организуем выезды, концерты для детей. То есть с детства прививаем любовь к родной земле, родной культуре. Но такое должно быть не только на уровне железной дороги. Считаю, что можно договориться с каждой школой, техникумом, институтом, чтобы активно вовлекать молодёжь в общественную, культурную жизнь города.
Социальная ответственность
Станислав Садловский: Вообще, мы активно занимаемся социальной сферой. Для наших молодых специалистов создали хорошие условия труда и отдыха.
Так, у нас есть своя футбольная команда. Кто-то занимается велосипедным спортом, лыжами, плаваньем. Есть свой спортзал, на зимний период организуем посещение бассейна для работников с семьями и детьми. Кроме того, каждому работнику на год предоставляется компенсация в размере 20 тысяч рублей на занятия спортом. То есть человек может записаться в любую секцию, фитнес-клуб, и заниматься спортом в своё удовольствие.
Андрей Логинов: Да, я тоже считаю, что поддержка молодёжи не должна замыкаться только на предоставлении работы. В городе не хватает социальных программ. Выходит человек с работы – и что дальше? Сразу домой.
В рамках своей профессиональной деятельности мы решаем эту проблему. Мы, действительно, компенсируем расходы на занятия спортом. Плюс организуем разнообразные поездки, очень много экскурсий.
Есть, например, отдельные поездки на январские праздники в Великий Устюг. Мы предоставляем целый состав, и наши работники вместе с детьми едут на родину Деда Мороза.
Такие мероприятия, такую помощь людям можно и нужно оказывать на уровне всего города. Вполне реально договориться с представителями бизнеса, активными гражданами, и организовать целый ряд программ, направленных на поддержку молодёжи, создание благоприятных условий для их отдыха.
Положительные примеры уже есть.
Недавно, например, построили кинотеатр. Сейчас приступаем к строительству бассейна на левом берегу Волхова. Зимой продолжим проведение «Двугорья»: мы привлекли предпринимателей, и в этом году туда привезли лавку с пирожками и чаем. Люди отдыхали, жарили шашлыки.
Считаю, что надо просто договариваться с предпринимателями, небезразличными людьми. Выходить к ним открыто с конкретными предложениями и инициативами, программами.
Острые проблемы
Андрей Логинов: Микрорайон Кикино необходимо срочно газифицировать, дорогу туда провести надо, она вся разбитая.
Часто у нас отключают холодную воду с полуночи до утра. А люди, которые приезжают с поездки? У нас половина Волхова – железнодорожники. Они же не работают с 8 до 5. Приезжают и в час, и в два ночи. До дома добрался – даже помыться невозможно. Эту проблему надо решать. Как и вопрос с давлением воды – до пятого этажа она просто не доходит.
Требует срочного решения вопрос с чердаками пятиэтажек. Во время дождя вся вода с крыши стекает на чердак, и поэтому в квартирах у жителей верхних этажей постоянная сырость и грибок на потолке.
Станислав Садловский: У меня такие же проблемы, как и у всех волховчан. У меня в доме такие же ржавые трубы… Конечно, это вызывает нервозность, недовольство. Но если просто возмущаться – проблему не решить. Надо использовать все возможные рычаги, чтобы благоустраивать наш город. Да, придётся пройти много инстанций, везде доказывать, рассказывать, давить. Но если планомерно, одну за одной, решать маленькие задачи, мы обязательно достигнем главной большой цели: сможем сделать Волхов современным, комфортным и уютным.
О хлебе насущном и молоке
Станислав Садловский: Сейчас для развития Волхова есть все возможности. Вот ввели санкции против западных продуктов питания. Это же хороший повод возродить наше сельское хозяйство. Тем более, у нас очень хорошая база для этого.
Мы должны выступить с инициативой и добиться создания в районе такого центра, где желающим вести собственное хозяйство будут предоставлять землю, технику, горючее, корма на таких условиях, что расплачиваться не деньгами, а произведённой продукцией – мясом, зерном, картошкой, молоком. То есть часть продуктов отдавать в уплату долга, остальное продавать, и постепенно выходить на прибыль. Это даст реальный стимул к появлению многих успешных хозяйств. Создаст новые рабочие места.
Андрей Логинов: Правильно, что мы теперь не будем закупать американские, европейские продукты. Мы должны производить это сами. Мы не должны зависеть от кого-то.
Главное – предоставить всем желающим нормальные условия для работы.
Что я предлагаю конкретно: сейчас у нас стоит много заброшенных скотоферм. Там совсем немного надо, чтобы привести их в порядок. Рядом – огромные поля для выпаса скота. Привести всё это в порядок и отдать людям, которые хотят работать – вопрос элементарных договорённостей и желания.